新華社客戶端貴陽6月20日電“忙，忙，忙著開會，忙著填表……”這是貴州息烽縣流長鎮(zhèn)水尾村黨支部書記楊瀟對基層減負前最真實的感受。他說，“現(xiàn)在我們也忙，但是忙著去群眾家中，了解他們的需求，幫助他們解決實際困難。”

楊瀟的切身感受，道出了息烽基層干部的心聲，現(xiàn)在形式主義的東西少了，抓落實、促發(fā)展的時間就多了，為群眾服務的精氣神更足了。

今年以來，息烽縣持續(xù)深化整治形式主義為基層減負，高站位領會、高規(guī)格推動、高標準落實，進一步激發(fā)全縣基層干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

明責“劃界”，讓基層有方向干

基層是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”。息烽縣瞄準向基層“甩包袱”“加擔子”的行為，從源頭出發(fā)，直面民生痛點堵點，聚焦群眾急難愁盼問題，以實實在在的減負之效，煥發(fā)基層的活力與生機。

“現(xiàn)在我們走村入戶服務群眾，解決群眾急難愁盼問題，群眾滿意度明顯提升，我們的干事創(chuàng)業(yè)勁頭更足了?！毕⒎榭h九莊鎮(zhèn)杉林村遠程教育管理員葛昆笑著對記者說。

隨著《息烽縣村（社區(qū)）黨務、政務、村（社區(qū)）務工作流程》落地執(zhí)行，“村里現(xiàn)在工作脈絡更清晰、流程更規(guī)范了，干什么不干什么一張權責清單表列得明明白白?！备鹄ケ硎尽?/p>

據(jù)了解，息烽縣按照減事項牌子證明“三張清單”要求，規(guī)定了村（社區(qū)）黨務、政務、村（社）務主責和協(xié)辦事項49項，村外部懸掛標識標牌不超過6塊、社區(qū)外部懸掛標識標牌不超過5塊，村（社區(qū)）7項正面證明清單、20項負面證明事項清單。

“以前村里掛牌不規(guī)范，最多的時候，一個村懸掛有十多二十塊牌子。”息烽縣委社會工作部部長陳舟游說。

牌子多，基層干部事情也就多。“以前，村干部經(jīng)常被不同牌子帶來的各種事務‘綁住’手腳，對解決群眾反映的問題分身乏術，只能草草應付了事。久而久之，群眾就對我們的干部產(chǎn)生了隔閡和不信任?！标愔塾握f。

牌子掛得五花八門，群眾辦事也不方便。

“以前來社區(qū)，看到門口掛著各種牌子，我們來辦事都不曉得找哪個?，F(xiàn)在社區(qū)門口的牌子少了，服務好了，我們來辦事都會有人主動接待?！痹谟狸柦值牢鏖T社區(qū)黨群服務中心門口，前來辦事的居民龔恩澤對記者說。

減負“瘦身”，讓基層有時間干

“王叔，在家嗎？我是幸福村新房子組的包組干部小蔡，這幾天總是下雨，您房子有沒有漏雨?。俊?/p>

息烽縣養(yǎng)龍司鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心工作人員蔡萬霖來到養(yǎng)龍司鎮(zhèn)幸福村的村民王啟均家，與他打招呼，查看近期汛情對農(nóng)作物受災情況和房屋安全等。蔡萬霖對記者說：“現(xiàn)在會議少了，開會時間短了，我現(xiàn)在每周能有兩三天時間可以進村入戶走訪?！?/p>

基層減負，減輕的是基層工作人員不必要的負擔，增加的是老百姓實實在在的獲得感。

隨著整治形式主義為基層減負不斷深入，息烽縣西山鎮(zhèn)進一步聚焦基層減負和基層治理，緊盯會議統(tǒng)籌不足等問題，大力改善文風會風，建立會議統(tǒng)籌機制，實行“一會一報批”。其中，涉及村黨支部書記、村委會主任參加的會議，必須經(jīng)鎮(zhèn)主要領導審批后才能召開。

據(jù)統(tǒng)計，今年以來，西山鎮(zhèn)鎮(zhèn)一級的會議較2024年同比下降了33%以上，村一級每周參加鎮(zhèn)里面會議的平均時長為1.3小時，較2024年同比下降了13%以上，各類APP、微信工作群、業(yè)務系統(tǒng)共計減少30余個。

“現(xiàn)在好了，上級下來的文件少了很多，去鎮(zhèn)里開會的次數(shù)和時間也少了，‘5+2、白加黑’不再是常態(tài)，騰出了更多精力走訪群眾、解決實際問題，工作也更有成就感了。”西山鎮(zhèn)文安村黨支部書記王江說道。

“面對面”取代“鍵對鍵”，息烽縣嚴格落實移動互聯(lián)網(wǎng)應用程序管理要求，把微信群、QQ群等工作群過多過濫問題作為糾治重點。截至目前，全縣減少使用政務應用程序13個，清理工作群890個，并實時進行動態(tài)監(jiān)測管理。在會議方面，息烽縣嚴格控制會議規(guī)格、規(guī)模、人數(shù)、時間，開能解決問題的會，杜絕層層陪同，開長會的現(xiàn)象。

實考“賦能”，讓基層有動力干

刪減繁瑣的過程性、留痕性指標，推動考核指標向“重實績”“看潛績”轉(zhuǎn)變。通過精簡督查環(huán)節(jié)，壓縮督查時間，由“全而細”向“精而實”轉(zhuǎn)變。2025年，息烽縣納入督查檢查考核計劃事項15項，比2024年減少了2項；納入督查檢查考核備案事項3項，比2024年減少了4項。

化繁為簡，考準考實。精簡優(yōu)化考核后，息烽縣考核事項整合為“1”個綜合考核，縣直部門和其他單位不再單獨考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）基層單位的考核每年只考核1次,不屬于其履行職責事項清單范圍的事項不納入考核，用“排隊抓尾”統(tǒng)籌整合對村（社區(qū)）考核……考核的精簡優(yōu)化后，大大激發(fā)了基層干事創(chuàng)業(yè)動力。

基層的“痛點”，就是整治的“靶點”。息烽縣將持續(xù)聚焦整治形式主義重點領域和關鍵少數(shù)精準發(fā)力，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭嚴抓不放、常抓不懈，切實為基層“松綁減負”讓干部“輕裝上陣”，進一步激發(fā)全縣基層干部擔當作為的勁頭和活力。（雍仕權）