湖南日報·新湖南客戶端11月17日訊（通訊員 陳泓潔）如何讓黨建工作真正落地生效，邵陽市北塔區(qū)財政局最近用了幾個妙招，把黨建和管錢、理財?shù)臉I(yè)務(wù)深度融合，讓黨組織的戰(zhàn)斗力變成了實實在在的管理效益，守好了政府的“錢袋子”，也優(yōu)化了咱們的營商環(huán)境。

政治引領(lǐng)，建強“主心骨”。該局把加強政治建設(shè)作為頭等大事。區(qū)里高度重視，由區(qū)委副書記、區(qū)長親自掛帥成立工作專班。財政局黨組則主動擔(dān)起責(zé)任，形成了“黨組抓總、黨員帶頭”的好機制，確保事有人干、責(zé)有人負。該局還將“三會一課”、主題黨日和具體的業(yè)務(wù)工作綁在一起，開了9次專題學(xué)習(xí)會，搞了5場業(yè)務(wù)攻堅，讓黨建真正成為引領(lǐng)財政工作的“方向盤”。

規(guī)范提效，黨員變身“財經(jīng)顧問”。為了把錢管得更精細，該局從立規(guī)矩開始，制定了詳細的任務(wù)清單。特別推出了“黨員股長聯(lián)點負責(zé)制”，讓黨員業(yè)務(wù)骨干化身“財經(jīng)顧問”，分頭聯(lián)系全區(qū)68家預(yù)算單位和5個鎮(zhèn)（街道）財政所，提供“一對一輔導(dǎo)、面對面答疑”的服務(wù)?；鶎訂挝挥辛藢I(yè)的“家庭醫(yī)生”，政策宣講到位了，疑難雜癥現(xiàn)場解決，財政管理的規(guī)范化水平大幅提升。

嚴格監(jiān)督，給資金裝上“安全鎖”。在監(jiān)督問效上，該局動了真格，構(gòu)建了“自查+聯(lián)查+整改”的閉環(huán)。先是發(fā)動各單位自己“體檢”，然后又由黨員干部組成聯(lián)合檢查組，對5個鎮(zhèn)財政所、經(jīng)管站進行“全覆蓋”檢查，還抽查了9家預(yù)算單位。發(fā)現(xiàn)問題開出“三張清單”，實行“銷號管理”，整改一個才能銷號一個。

這一系列舉措成效顯著：一共撤銷了27個“沉睡”銀行賬戶，盤活資金279.53萬元；還在全區(qū)修訂了內(nèi)控制度，真正扎緊了“錢袋子”的口子。據(jù)了解，通過這套“黨建+”組合拳，北塔區(qū)財政局現(xiàn)在面貌一新：黨組織更有戰(zhàn)斗力，黨員的榜樣作用更明顯，財政管理也更加高效。下一步，該局還打算繼續(xù)創(chuàng)新，探索“黨建+數(shù)字化監(jiān)管”、“黨建+精細化服務(wù)”等新路子，為建設(shè)精美新北塔貢獻更堅實的財政力量。